Zamień firmowy chaos na przewidywalne zyski i dowiezione projekty.

W PM Craft pomagam małym i średnim firmom (MŚP) odzyskać kontrolę nad codzienną pracą. Wdrażam sprawdzone procesy, które ucinają opóźnienia, chronią budżety i dają oddech Tobie i Twojemu zespołowi.

Rozwój Twojej firmy hamuje brak poukładanych procesów?

Wieczne opóźnienia

Klienci irytują się, pytając o status prac, a Twój zespół, gasząc codzienne pożary, po raz kolejny przesuwa kluczowe deadline'y.

Przepalane budżety

Projekty kosztują więcej, niż zakładałeś na etapie wyceny. Po drodze wychodzą "nieprzewidziane" problemy, a marża topnieje w oczach.

Chaos komunikacyjny

Kluczowe informacje giną w setkach maili i na komunikatorach. Nikt nie wie, za co dokładnie odpowiada, a Ty musisz mikrozarządzać każdym detalem.

Dwa filary, jeden cel:
Firma działająca jak w zegarku.

Dla Zarządu

Konsulting Biznesowy

W ramach PM Craft diagnozuję wąskie gardła i wdrażam uszyte na miarę procesy, wykorzystując moje 14-letnie doświadczenie. Nie daję Ci gotowych, teoretycznych szablonów – buduję ramy operacyjne dopasowane do wielkości Twojej firmy.

  • Audyt obecnych procesów.
  • Wdrożenie narzędzi (Jira, Asana, Monday).
  • Standardy od wyceny po zamknięcie.
Zapytaj o audyt
Dla Zespołów

Szkolenia i Warsztaty

Zespół, który rozumie cel i zna narzędzia, to samodzielny zespół. Przekazuję praktyczną, twardą wiedzę, aby Twoi ludzie potrafili skutecznie planować i dowozić zadania bez Twojego stałego nadzoru.

  • Warsztaty z transparentnej komunikacji.
  • Praktyczne metodyki zwinne (Agile) w MŚP.
  • Skuteczne zarządzanie ryzykiem.
Zobacz program szkoleń
A co jeśli...

Jesteś Mikro Firmą?

Nie wiesz, co to Project Management, ale czujesz, że zadania wymykają się spod kontroli? Skróćmy dystans. Zrobię to za Ciebie lub poukładam podstawy w PM Craft.

Zewnętrzny PM

Nie masz ludzi od zarządzania? Wchodzę do firmy, przejmuję najważniejszy projekt i prowadzę go od A do Z. Ty zajmujesz się biznesem, ja dowożeniem.

Uporządkowanie zadań

Skonfiguruję prostą tablicę (np. Trello), z którą poradzisz sobie bez wiedzy technicznej. W końcu zobaczysz co jest zrobione, a co nadal zalega.

Szybkie nawyki

Pokażę Tobie i Twoim pracownikom kluczowe, darmowe triki, które natychmiast odgruzują Wasze skrzynki mailowe i uratują przepalany czas.

Daniel Obalski - Senior Project Manager i założyciel PM Craft

Praktyka, nie teoria.
14 lat w centrum burz.

Nazywam się Daniel Obalski i jestem Senior Project Managerem stojącym za marką PM Craft. Przez ponad dekadę z sukcesem dowoziłem skomplikowane projekty technologiczne i biznesowe, a teraz tę twardą wiedzę przekładam na realia małych i średnich firm.

Nie wierzę w puste frazesy i magiczne "motywacyjne" techniki zarządzania. Wierzę w dobrze zaprojektowany proces, twarde dane i jasną odpowiedzialność. Uczę zespoły i managerów, jak pracować mądrzej, a nie dłużej.

14+
Lat doświadczenia
100%
Skupienia na wyniku

Najlepszą wizytówką są dowiezione projekty i spokojni właściciele.

"Wdrożenie procesów uratowało naszą marżę. Wcześniej projekt przypominał walkę o przetrwanie. Zeszliśmy z nadgodzin w zespole o 40%. Zdecydowanie polecam to twarde, inżynierskie podejście."

M
Marek Kowalski
CEO w TechFlow sp. z o.o.

"Szkolenie było strzałem w dziesiątkę. Moi ludzie przestali przerzucać się mailami, a zaczęli pracować na konkretach. Wiedza z kilkunastu lat doświadczenia bije z każdego modułu."

A
Anna Nowak
Dyrektor Operacyjny (COO)

Porozmawiajmy o wąskich gardłach w firmie.

Nie trać więcej czasu na błędy, których można łatwo uniknąć. Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację online.

Przeanalizujemy Twój problem i sprawdzimy, czy PM Craft może Ci pomóc. Bez zobowiązań.

Zarezerwuj spotkanie

Zamiast wymieniać się mailami, wybierz datę prosto z harmonogramu. Najwięcej wolnych okienek znajdziesz zazwyczaj po godzinie 16-ej.

Otwórz mój kalendarz